{"id":15762,"date":"2026-09-22T15:25:23","date_gmt":"2026-09-22T12:25:23","guid":{"rendered":"https:\/\/royal.partners\/?p=15762"},"modified":"2026-09-22T15:41:35","modified_gmt":"2026-09-22T12:41:35","slug":"como-a-royal-partners-esta-fortalecendo-sua-presenca-na-europa-e-na-america-latina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/royal.partners\/pt\/como-a-royal-partners-esta-fortalecendo-sua-presenca-na-europa-e-na-america-latina\/","title":{"rendered":"Como a Royal Partners est\u00e1 fortalecendo sua presen\u00e7a na Europa e na Am\u00e9rica Latina"},"content":{"rendered":"

Alex, CBDO da Royal Partners, discute a estrat\u00e9gia da empresa no SBC Summit Lisboa, seu posicionamento no ecossistema de afiliados e os principais mercados de crescimento.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Entrevista exclusiva. \u2013 A <\/span>Royal Partners <\/b>\u00e9 patrocinadora Gold do <\/span>SBC Summit Lisboa<\/b>, onde a empresa busca refor\u00e7ar sua visibilidade nos mercados priorit\u00e1rios e aprofundar rela\u00e7\u00f5es com afiliados, media buyers e outros parceiros do setor.<\/span><\/p>\n

Nesta entrevista exclusiva ao Focus Gaming News, <\/span>Alex<\/b>, CBDO da <\/span>Royal Partners<\/span><\/a>, discute a estrat\u00e9gia por tr\u00e1s da presen\u00e7a da empresa no SBC Summit Lisboa, o papel do patroc\u00ednio na constru\u00e7\u00e3o de reconhecimento de longo prazo dentro do ecossistema de afiliados e os mercados que impulsionam sua pr\u00f3xima fase de crescimento. Ele tamb\u00e9m explora como a Royal Partners aborda parcerias de CPA, RevShare e H\u00edbrido, mede o valor de longo prazo dos eventos do setor e usa a experi\u00eancia pr\u00e1tica de mercado para fortalecer sua posi\u00e7\u00e3o no cen\u00e1rio global de afiliados.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Que mensagem estrat\u00e9gica a Royal Partners busca transmitir com seu patroc\u00ednio no SBC Summit Lisboa?<\/b><\/p>\n

Nosso patroc\u00ednio Gold no SBC Summit Lisboa reflete onde a Royal Partners est\u00e1 como neg\u00f3cio e para onde estamos indo. Queremos refor\u00e7ar a visibilidade da Royal Partners em mercados de alto valor e mostrar que n\u00f3s <\/span>estamos investindo de forma consistente no nosso crescimento, nas nossas parcerias e na nossa posi\u00e7\u00e3o<\/b> dentro do ecossistema global de iGaming.<\/span><\/p>\n

A Europa continua sendo <\/span>um mercado central para a Royal Partners<\/span><\/a>, e nosso objetivo para a temporada 2026\/27 n\u00e3o \u00e9 simplesmente manter nossa presen\u00e7a. Pretendemos expandi-la. O SBC Summit nos d\u00e1 acesso direto a afiliados l\u00edderes, media buyers, especialistas do setor e outros parceiros, ent\u00e3o ter uma presen\u00e7a forte l\u00e1 \u00e9 estrategicamente importante.<\/span><\/p>\n

O patroc\u00ednio tamb\u00e9m \u00e9 uma forma de apoiarmos o SBC e continuarmos ativamente envolvidos na comunidade mais ampla do setor.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Como o patroc\u00ednio da confer\u00eancia refor\u00e7a o posicionamento de voc\u00eas dentro do ecossistema de afiliados?<\/b><\/p>\n

Para os afiliados, visibilidade \u00e9 fundamental. Ela os ajuda a entender quais programas est\u00e3o ativos no mercado, quais empresas est\u00e3o investindo e quais provavelmente permanecer\u00e3o no longo prazo.<\/span><\/p>\n

O nosso patroc\u00ednio Gold no SBC Summit torna esse compromisso vis\u00edvel. Muitas empresas est\u00e3o se tornando mais cautelosas com os or\u00e7amentos, ent\u00e3o o investimento cont\u00ednuo em grandes eventos do setor tamb\u00e9m fala algo sobre a nossa estabilidade e os nossos planos de crescimento futuro.<\/span><\/p>\n

Isso proporciona \u00e0 Royal Partners uma presen\u00e7a mais forte em um dos principais eventos do setor, aumenta o reconhecimento da marca e nos coloca em contato direto tanto com parceiros j\u00e1 existentes quanto com parceiros em potencial.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Quais mercados s\u00e3o centrais na sua estrat\u00e9gia de crescimento para a temporada 2026\/27?<\/b><\/p>\n

Mercados europeus Tier-1 e a Am\u00e9rica Latina s\u00e3o as nossas principais prioridades.<\/span><\/p>\n

Somos seletivos na expans\u00e3o. Uma GEO tem que fazer sentido para a marca, oferecer valor suficiente para o jogador e dar aos afiliados uma chance realista de escalar. Na temporada 2026\/27, isso \u00e9 mais importante para n\u00f3s do que simplesmente acrescentar mais pa\u00edses \u00e0 lista.<\/span><\/p>\n

Na Europa, queremos crescer ainda mais em mercados onde j\u00e1 vemos demanda forte, alto poder de gasto dos jogadores e uma comunidade ativa de afiliados. A concorr\u00eancia \u00e9 alta, ent\u00e3o o sucesso depende de muito mais do que a oferta comercial. A marca, a localiza\u00e7\u00e3o, os pagamentos e a experi\u00eancia geral do usu\u00e1rio precisam funcionar para aquela GEO espec\u00edfica.<\/span><\/p>\n

A Am\u00e9rica Latina tamb\u00e9m apresenta forte potencial de crescimento, mas n\u00e3o encaramos a regi\u00e3o como um mercado \u00fanico. O comportamento do jogador, as prefer\u00eancias de pagamento, a regulamenta\u00e7\u00e3o e as fontes de tr\u00e1fego podem variar consideravelmente de pa\u00eds para pa\u00eds.<\/span><\/p>\n

\u201cA concorr\u00eancia \u00e9 acirrada, ent\u00e3o o sucesso depende de muito mais do que a oferta comercial.\u201d<\/span><\/em><\/p>\n

Alex, CBDO da Royal Partners.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

De que forma oferecer m\u00faltiplos modelos de parceria fortalece o relacionamento de longo prazo com os afiliados?<\/b><\/p>\n

Cada afiliado trabalha de uma forma muito diferente, ent\u00e3o aplicar o mesmo modelo comercial a todos faria pouco sentido.<\/span><\/p>\n

CPA, RevShare e H\u00edbrido s\u00e3o as estruturas que usamos com mais frequ\u00eancia, mas n\u00e3o estamos limitados a elas. Os termos dependem da estrat\u00e9gia do afiliado, do perfil de tr\u00e1fego, da GEO e da marca que ele est\u00e1 promovendo.<\/span><\/p>\n

Para alguns parceiros, <\/span>o<\/b> CPA encaixa melhor, pois querem uma receita mais previs\u00edvel<\/b>. Outros preferem o RevShare por trabalharem com tr\u00e1fego de alto valor e focarem no valor do jogador no longo prazo. O modelo H\u00edbrido pode fazer sentido quando um parceiro quer equilibrar os dois.<\/span><\/p>\n

Tamb\u00e9m observamos a fonte de tr\u00e1fego, a convers\u00e3o e a qualidade dos jogadores. A estrutura ideal pode variar de mercado para mercado e pode mudar quando o afiliado come\u00e7a a escalar ou testar novas GEOs.<\/span><\/p>\n

O objetivo \u00e9 definir condi\u00e7\u00f5es que funcionem para o tr\u00e1fego do parceiro, em vez de encaixar todo afiliado no mesmo modelo.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Como voc\u00eas medem o ROI do patroc\u00ednio em termos de influ\u00eancia e reconhecimento, em vez de vendas diretas?<\/b><\/p>\n

N\u00e3o esperar\u00edamos que um evento como o SBC Summit se pagasse sozinho em receita imediata. Patroc\u00ednio \u00e9 algo de ciclo mais longo.<\/span><\/p>\n

No curto prazo, <\/span>observamos aquilo que podemos medir de forma direta<\/b>: visibilidade em torno do evento, men\u00e7\u00f5es na m\u00eddia, novos contatos, reuni\u00f5es e a qualidade das conversas.<\/span><\/p>\n

Tamb\u00e9m observamos o que acontece com os parceiros existentes. Eles est\u00e3o mencionando novas GEOs? Querem testar outra marca? Existem novas oportunidades de tr\u00e1fego que vieram de uma reuni\u00e3o no evento?<\/span><\/p>\n

Depois, <\/span>fazemos o acompanhamento desses contatos ao longo do tempo<\/b>. Ap\u00f3s tr\u00eas, seis e doze meses, podemos ver quantos se converteram em parcerias ativas, qual tr\u00e1fego geraram e quais resultados comerciais se seguiram<\/span><\/p>\n

A visibilidade da marca importa, mas, no final, ela tem que se traduzir em valor de neg\u00f3cio. \u00c9 assim que julgamos se o investimento valeu a pena.<\/span><\/p>\n

\u201cCada afiliado trabalha de uma forma muito diferente, ent\u00e3o aplicar o mesmo modelo comercial a todos faria pouco sentido.\u201d<\/span><\/em><\/p>\n

Alex, CBDO da Royal Partners.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Quais temas ou debates no SBC Summit Lisboa se alinham mais com as metas da sua marca?<\/b><\/p>\n

O palco Global & Emerging Markets tem grande relev\u00e2ncia para n\u00f3s, sobretudo as <\/span>discuss\u00f5es sobre a Europa Ocidental e a Am\u00e9rica Latina<\/b>. Ambas s\u00e3o regi\u00f5es priorit\u00e1rias para a Royal Partners, de modo que temas como regulamenta\u00e7\u00e3o, tributa\u00e7\u00e3o, localiza\u00e7\u00e3o, pagamentos e concorr\u00eancia est\u00e3o diretamente ligados \u00e0s nossas decis\u00f5es.<\/span><\/p>\n

O<\/span> Affiliate Leaders Summit<\/b> tem a mesma import\u00e2ncia<\/b>. Nos interessa como o mercado de afiliados est\u00e1 se transformando, como os parceiros avaliam a qualidade do tr\u00e1fego e como modelos comerciais como CPA, H\u00edbrido e RevShare v\u00eam evoluindo.<\/span><\/p>\n

Tecnologia tamb\u00e9m importa, sobretudo quando ajuda com analytics, personaliza\u00e7\u00e3o, automa\u00e7\u00e3o e otimiza\u00e7\u00e3o de campanhas.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Como Lisboa se insere na estrat\u00e9gia mais ampla da Royal Partners de se consolidar como refer\u00eancia de pensamento no mercado global de afiliados?<\/b><\/p>\n

Para n\u00f3s, lideran\u00e7a de pensamento vem da experi\u00eancia pr\u00e1tica.<\/span><\/p>\n

Nossa equipe trabalha com diferentes GEOs, fontes de tr\u00e1fego, marcas e modelos comerciais todos os dias. Isso nos d\u00e1 experi\u00eancia em \u00e1reas como aquisi\u00e7\u00e3o, convers\u00e3o, reten\u00e7\u00e3o, localiza\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de afiliados.<\/span><\/p>\n

Lisboa \u00e9 especialmente valiosa para n\u00f3s porque o SBC Summit re\u00fane pessoas tanto da Europa quanto da Am\u00e9rica Latina, duas regi\u00f5es que s\u00e3o centrais para os nossos planos de crescimento.<\/span><\/p>\n

\u00c9 tamb\u00e9m um dos poucos eventos onde voc\u00ea pode encontrar grandes afiliados, operadores, empresas de m\u00eddia e outros profissionais do setor em um s\u00f3 lugar. Isso o torna \u00fatil n\u00e3o apenas para desenvolvimento de neg\u00f3cios, mas tamb\u00e9m para trocar conhecimento pr\u00e1tico de mercado.<\/span><\/p>\n

Nossa presen\u00e7a l\u00e1 faz parte de uma abordagem mais ampla. Queremos que a Royal Partners tenha uma presen\u00e7a consistente nos principais eventos do setor, em vez de aparecer apenas quando temos algo espec\u00edfico para promover.<\/span><\/p>\n

Estamos mais interessados em <\/span>compartilhar o que realmente vemos em tr\u00e1fego e desempenho<\/b> de parceiros do que em fazer grandes previs\u00f5es sobre para onde o setor est\u00e1 indo. O SBC Summit nos d\u00e1 uma plataforma forte para essas conversas e nos coloca em contato direto com parceiros que atuam nas duas regi\u00f5es.<\/span><\/p>\n

Este artigo \u00e9 uma tradu\u00e7\u00e3o da entrevista exclusiva que Alex, CBDO da Royal Partners, concedeu ao Focus Gaming News. A publica\u00e7\u00e3o original est\u00e1 dispon\u00edvel <\/span><\/i>pelo link<\/span><\/i><\/a>.<\/span><\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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